Bilanz der Wunnibald Hellmann Insolvenzberatungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Rostock


Bilanz
Wunnibald Hellmann Insolvenzberatungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Rostock

Bilanz
Aktiva
Euro 2020
Euro
2019
Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 3.803.644 9.513.042 7.673.346
II. Sachanlagen 9.320.194 639.970 1.762.984
III. Finanzanlagen 8.195.190
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte 2.404.411 8.209.767 6.788.048
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 7.017.407 2.185.964 7.705.275
III. Wertpapiere 7.232.361 9.329.215 8.209.262
IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 7.790.685 4.764.431
C. Rechnungsabgrenzungsposten 6.507.738 2.961.621 669.192
Summe
Passiva
2020
Euro
2019
Euro
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 4.845.003 170.117
II. Kapitalrücklage 5.611.484 6.449.744
III. Gewinnrücklagen 2.169.473 5.613.671
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 2.244.340 3.326.620
V. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag 7.079.344 3.666.524
B. Rückstellungen 4.872.199 452.618
C. Verbindlichkeiten 4.200.335 1.508.696
D. Rechnungsabgrenzungsposten 8.397.869 2.712.821
Summe


Gewinn- u. Verlustrechnung
Wunnibald Hellmann Insolvenzberatungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Rostock

Gewinn- und Verlustrechnung
01.01.2020 – 01.01.2020 01.01.2019 – 01.01.2019
? ? ? ?
1. Sonstige betriebliche Erträge 3.809.371 7.825.206
2. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 2.849.782 1.204.029
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 9.456.042 7.789.147 3.983.415 8.730.130
– davon für Altersversorgung ? 0,00 (2019 ? 0,00)
Abschreibungen
auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der
Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten
7.498.490 4.618.026
3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 5.543.845 4.401.664
4. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 176.463 5.916.374
Jahresfehlbetrag 4.628.248 2.943.671
5. Jahresüberschuss 6.765.288 5.337.339
6. Verlustvortrag aus dem 2019 5.490.085 9.027.624
7. Bilanzverlust 7.567.607 9.192.223


Entwicklung des Anlagevermögens
Wunnibald Hellmann Insolvenzberatungen Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Rostock

Entwicklung des Anlagevermögens
Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
01.01.2020 Zugänge Abgänge 01.01.2020 01.01.2020 Zugänge Abgänge 01.01.2020 01.01.2020 01.01.2020
I. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken 6.309.433 4.542.332 3.133.390 7.999.541 217.630 5.378.092 1.201.432 5.571.529 685.257 6.885.069
2. Technische Anlagen und Maschinen 6.403.982 7.703.819 9.720.858 5.094.986 127.867 5.601.610 9.205.594 8.069.369 5.272.484 8.970.487
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2.985.374 1.089.904 1.796.651 5.006.905 1.425.295 9.466.691 7.709.433 1.779.441 1.862.257 7.638.591
7.451.324 143.690 4.598.685 669.059 7.296.766 5.573.555 9.163.230 4.742.670 6.024.808 2.174.659
II. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 6.573.035 1.324.635 1.246.813 4.665.576 4.488.253 9.970.336 9.049.708 6.473.347 4.364.234 9.838.220
2. Genossenschaftsanteile 7.137.923 8.948.121 4.200.790 5.709.039 1.790.397 2.210.992 5.408.927 6.296.453 8.927.200 814.549
4.384.960 5.683.289 7.623.164 3.587.385 8.172.605 2.892.104 2.597.320 9.589.229 8.895.067 3.708.873
5.186.557 4.253.623 2.796.376 5.218.735 6.322.367 7.310.967 7.874.708 9.395.184 5.494.729 9.668.026

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    Bilanz der Doritta Kirsch Archivierungsdienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Jena


    Bilanz
    Doritta Kirsch Archivierungsdienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Jena

    Bilanz
    Aktiva
    Euro 2020
    Euro
    2019
    Euro
    A. Anlagevermögen
    I. Immaterielle Vermögensgegenstände 2.397.152 3.603.405 8.966.525
    II. Sachanlagen 2.298.816 3.667.433 5.038.931
    III. Finanzanlagen 7.375.834
    B. Umlaufvermögen
    I. Vorräte 3.867.035 4.584.774 2.368.620
    II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 7.538.573 6.284.946 5.733.999
    III. Wertpapiere 4.058.328 4.748.481 1.038.890
    IV. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten uns Schecks 4.437.881 4.171.874
    C. Rechnungsabgrenzungsposten 5.708.546 4.216.238 4.823.732
    Summe
    Passiva
    2020
    Euro
    2019
    Euro
    A. Eigenkapital
    I. Gezeichnetes Kapital 4.329.496 2.135.551
    II. Kapitalrücklage 8.456.436 1.224.712
    III. Gewinnrücklagen 5.277.995 5.538.287
    IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 8.009.063 8.291.697
    V. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag 1.410.843 1.866.977
    B. Rückstellungen 2.172.747 4.483.102
    C. Verbindlichkeiten 2.510.587 956.864
    D. Rechnungsabgrenzungsposten 9.048.678 7.593.111
    Summe


    Gewinn- u. Verlustrechnung
    Doritta Kirsch Archivierungsdienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Jena

    Gewinn- und Verlustrechnung
    01.01.2020 – 01.01.2020 01.01.2019 – 01.01.2019
    ? ? ? ?
    1. Sonstige betriebliche Erträge 6.145.037 1.233.089
    2. Personalaufwand
    a) Löhne und Gehälter 1.350.823 4.187.908
    b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 4.691.293 1.397.940 3.992.862 8.773.682
    – davon für Altersversorgung ? 0,00 (2019 ? 0,00)
    Abschreibungen
    auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens, soweit diese die in der
    Kapitalgesellschaft üblichen Abschreibungen überschreiten
    2.690.157 3.525.183
    3. Sonstige betriebliche Aufwendungen 8.915.451 9.514.625
    4. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 2.047.937 3.580.251
    Jahresfehlbetrag 9.678.779 9.138.127
    5. Jahresüberschuss 6.692.129 5.138.488
    6. Verlustvortrag aus dem 2019 461.940 8.555.672
    7. Bilanzverlust 8.932.590 5.460.051


    Entwicklung des Anlagevermögens
    Doritta Kirsch Archivierungsdienste Gesellschaft mit beschränkter Haftung,Jena

    Entwicklung des Anlagevermögens
    Anschaffungs-/Herstellungskosten Abschreibungen Buchwerte
    01.01.2020 Zugänge Abgänge 01.01.2020 01.01.2020 Zugänge Abgänge 01.01.2020 01.01.2020 01.01.2020
    I. Sachanlagen
    1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschl. der Bauten auf fremden Grundstücken 4.290.738 6.581.308 9.784.890 7.966.227 7.828.847 9.045.505 6.555.154 6.688.394 7.727.448 812.456
    2. Technische Anlagen und Maschinen 5.548.686 2.558.879 1.957.222 6.433.783 1.329.195 9.621.816 3.640.822 8.258.822 1.465.052 861.845
    3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 7.155.431 4.631.213 5.862.104 2.366.360 5.320.198 4.940.285 5.931.012 5.598.681 8.864.952 6.976.037
    2.253.804 7.905.021 1.891.627 4.560.841 3.292.866 2.881.454 195.654 4.757.481 5.271.409 3.332.733
    II. Finanzanlagen
    1. Anteile an verbundenen Unternehmen 8.994.066 3.612.564 1.100.759 6.941.373 7.102.389 5.349.954 7.883.898 6.734.452 6.906.944 4.521.932
    2. Genossenschaftsanteile 6.771.941 9.392.080 715.165 9.920.068 9.072.103 3.041.865 4.058.495 7.475.053 5.622.062 6.938.750
    6.926.638 8.945.000 8.520.459 5.901.757 6.295.646 6.325.793 2.399.648 2.259.112 323.312 6.111.298
    6.451.834 9.904.768 600.607 740.395 1.126.602 5.712.751 6.082.985 6.964.047 3.352.436 1.298.660

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    Top 7 Bilanz:

      Treuhandvertrag der Grimbert Schneider Wirtschaftsauskunfteien Gesellschaft mit beschränkter Haftung aus Ludwigshafen am Rhein

      GmbH Treuhandvertrag

      zwischen

      Grimbert Schneider Wirtschaftsauskunfteien Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Ludwigshafen am Rhein)

      (nachstehend „Treugeber“ genannt)

      und

      Dietbert Rother Dachdecker Gesellschaft mit beschränkter Haftung, (Offenbach am Main)

      (nachstehend „Treuhänder“ genannt)

      1. Vertragsgegenstand

      1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Bremerhaven), auf dem Konto Nr. 2656690 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: „Treugut“) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

      1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

      Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

      1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

      1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

      2. Haftung

      Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

      3. Honorar

      Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 329.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

      4. Geheimhaltung

      Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

      5. Weitere Bestimmungen

      5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

      5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

      5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

      (Ludwigshafen am Rhein, Datum):

      Für Grimbert Schneider Wirtschaftsauskunfteien Gesellschaft mit beschränkter Haftung: Für Dietbert Rother Dachdecker Gesellschaft mit beschränkter Haftung:

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      Top 8 Businessplan:

        Treuhandvertrag der Hansfried Altamoda Estriche Ges. mit beschränkter Haftung aus Koblenz

        GmbH Treuhandvertrag

        zwischen

        Hansfried Altamoda Estriche Ges. mit beschränkter Haftung, (Koblenz)

        (nachstehend „Treugeber“ genannt)

        und

        Hariolf Ebel Spielwaren Gesellschaft mbH, (Aachen)

        (nachstehend „Treuhänder“ genannt)

        1. Vertragsgegenstand

        1.1. Der Treugeber beauftragt hiermit den Treuhänder, in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr des Treugebers die bei der Bank (Mönchengladbach), auf dem Konto Nr. 4346116 verbuchten Vermögenswerte (im folgenden kurz: „Treugut“) zu halten und zu verwalten. Der Treuhänder handelt dabei als Beauftragter im Sinne des deutschen Rechts. Er hat das Recht, Stellvertreter zu ernennen und mit schriftlichem Widerruf abzuberufen.

        1.2. Der Treuhänder verwaltet das Treugut nach den Weisungen des Treugebers oder von ihm schriftlich bezeichneter Stellvertreter.

        Der Treuhänder ist berechtigt, die Befolgung von Weisungen abzulehnen, die nach seiner Auffassung mit dem Gesetz in Widerspruch stehen. Liegen keine Weisungen vor, so ist der Treuhänder verpflichtet, solche vom Treugeber oder seinen Stellvertretern einzuholen. Bei Gefahr im Verzug sowie wenn Weisungen nicht zeitgerecht eingeholt werden können oder eintreffen, handelt der Treuhänder selbständig, nach bestem Wissen und Gewissen.

        1.3. Der Treuhänder anerkennt, dass sämtliche auf dem unter Ziff. 1.1. hiervor erwähnten Konto verbuchten Vermögenswerte sowie deren Ertrag vollumfänglich Eigentum des Treugebers sind und wird sie diesem jederzeit auf erste Aufforderung hin zu unbeschwerter Verfügung herausgeben. Vorbehalten bleiben die Rechte des Treuhänders gemäss Art. 401 OR.

        1.4. Den Parteien sind die Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes bekannt. Der Treuhänder bestätigt hiermit, dass er diesen Auftrag im Einklang mit den ent-sprechenden Bestimmungen des Geldwäschereigesetzes sowie überhaupt mit den übrigen gesetzlichen Bestimmungen ausüben kann.

        2. Haftung

        Das Risiko für die Verwaltung und Erhaltung des Treugutes liegt vollumfänglich beim Treugeber. Der Treugeber verpflichtet sich und seine Rechtsnachfolger, den Treuhänder weder selber zu belangen durch Dritte, über die der Treuhänder die Kontrolle ausübt oder die ihrerseits in einem Dienst- oder anderen rechtlichen Verhältnis zu ihm stehen, haftbar machen zu lassen für die Tätigkeiten in Ausübung dieses Treuhandmandates, sowie allgemein ihn von allen Ansprüchen, die gegen ihn aus der Mandatsausübung geltend gemacht werden können, freizustellen und schad- und klaglos zu halten. Vorbehalten bleibt die Haftung des Treuhänders aufgrund der Sorgfaltpflicht, die ihn gemäss Art. 398 OR als Beauftragten trifft, wobei diese Haftung auf rechtswidrige Absicht oder grobe Fahrlässigkeit beschränkt wird (Art. 100 Abs. 1 OR).

        3. Honorar

        Der Treugeber verpflichtet sich, den Treuhänder für die gestützt auf diesen Treuhandvertrag erbrachten Dienstleistungen nach Zeitaufwand zu entschädigen. Als Grundlage dient ein Stundenhonorar von mindestens EUR. 310.–. Ferner wird der Treugeber dem Treuhänder alle Auslagen und Verwendungen ersetzen, die diesem im Zusammenhang mit der Ausübung des Treuhandmandates anfallen. Es gilt als vereinbart, dass das jährliche Honorar mindestens 1,5 % des Bruttobetrags des am Anfang des Kalenderjahres angelegten Vermögens betragen soll.

        4. Geheimhaltung

        Der Treuhänder ist verpflichtet, das Treuhandverhältnis und insbesondere die Identität des Treugebers gegenüber Behörden und Privatpersonen geheimzuhalten. Ausnahmen von der Geheimhaltungspflicht bestehen in denjenigen Fällen, in denen der Treuhänder ohne die Offenlegung des Treuhandverhältnisses sowie der Identität des Treugebers persönliche Nachteile erlitte (z.B. infolge Zurechnung des Treugutes zum steuerbaren Vermögen des Treuhänders) oder in denen er von Gesetzes wegen zur Offenlegung verpflichtet werden kann (wie z.B. in Erfüllung der Bestimmungen des Gesetzes über die Geldwäsche sowie im Zuge eines Strafverfahrens). In solchen Ausnahmefällen ist der Treuhänder ausdrücklich von der Geheimhaltungspflicht befreit soweit die Verhältnisse es erfordern.

        5. Weitere Bestimmungen

        5.1 Abänderungen und/oder Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform.

        5.2. Auf diesen Vertrag ist deutsches Recht anwendbar.

        5.3. Als Gerichtsstand für allfällige Streitigkeiten aus diesem Vertrag anerkennen die Parteien die ordentlichen Gerichte am Sitz des Treugebers.

        (Koblenz, Datum):

        Für Hansfried Altamoda Estriche Ges. mit beschränkter Haftung: Für Hariolf Ebel Spielwaren Gesellschaft mbH:

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          11.03.2020 – 14:49

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          MachineVantage

          -GmbH Künstliche Intelligenz identifiziert „Tor“-Metapher als hilfreich für Öffentlichkeit, politische Entscheidungsträger und Unternehmen bei Bewältigung der Coronavirus-Krise

          Berkeley, Kalifornien (ots/PRNewswire) Das auf künstliche Intelligenz spezialisierte Unternehmen machineVantage verwendet KI und Neurowissenschaft, um hocheffektive Kommunikation über Covid-19 mit der Öffentlichkeit zu ermöglichen Mit der Ausbreitung der weltweiten Coronavirus-Pandemie ist eine der größten Herausforderungen für Regierungen, öffentliche Gesundheitseinrichtungen, Unternehmen und die Öffentlichkeit, wie Handlungsorientierung in Zusammenhang mit der Gesundheitskrise am effektivsten kommuniziert wird. Auf Basis von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen in Kombination mit fundierten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen hat das führende KI-Unternehmen machineVantage (www.machinevantage.com) ein hocheffektives Kommunikationsmodell zum Umgang mit der weltweiten Gesundheitskrise identifiziert. Das Unternehmen ist darauf spezialisiert, Metaphern zu finden, auf die das Unterbewusstsein stark anspricht. Dort werden 95 % der alltäglichen Entscheidungen getroffen. „Die Neurowissenschaft hat den Beweis geliefert, dass Metaphern die ‚Sprache des Unterbewusstseins‘ sind. Sie eignen sich hervorragend, um wichtige Informationen zu kommunizieren“, sagte Dr. A. K. Pradeep, Gründer und CEO von machineVantage. „Prinzipiell handelt es sich dabei um eine Art ‚Kurzschrift‘ für das Gehirn, das dieser Form der Information eine hohe Priorität zuordnet. Wir wenden spezielle KI-gestützte Algorithmen auf eine riesige Metaphernsammlung an und verarbeiten neurowissenschaftliche Erkenntnisse, um die sinn- und wirkungsvollste neue Metapher zur Bewältigung der Coronavirus-Krise zu finden.“ „Diese Metapher heißt ‚Gesundheit ist mit Toren assoziiert'“, sagte Dr

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          . Pradeep. „Wir ordnen Metaphern auf vier Ebenen ein und unsere KI-Systeme haben diese „Tor“-Metapher als ‚Emergent‘ isoliert. Mit anderen Worten, sie gewinnt im Unterbewusstsein an Bedeutung. Wir möchten diese Erkenntnis mit der Welt teilen und so unseren Beitrag in dieser Gesundheitskrise leisten, um die Kommunikation mit der Öffentlichkeit zu verbessern.“ Dr. Pradeep erklärt, dass Gesundheit und Tore im Unterbewusstsein in vieler Weise assoziiert werden. Dies geschieht primär durch Konzepte, die in der Tor-Metapher verankert sind: A. Gesundheit ist ein Tor – zu einem besseren Leben und sinnstiftenden Dingen B. Tore zur Gesundheit – Durchgänge zur Erlangung und Erhaltung von Gesundheit Beide werden dahingehend aktiviert, dass die Zerstörung unserer Gesundheit die Tore zu einer besseren Zukunft schließt und Tore geschlossen werden müssen, damit wir mit Blick auf das Covid-19-Virus gesund sein und bleiben können

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          . In der Vorstellung nehmen Tore meist die Gestalt von Bauten wie Türen, Eisengattern oder Brücken an

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          . Im Unterbewusstsein werden Tore als metaphorische Portale konzeptualisiert, die Zugang erlauben oder verhindern. Ein Virus wie Covid-19 als Feind aktiviert im Unterbewusstsein die Tor-Metapher. Dr. Pradeep hat sechs suggestive Hauptkonzepte identifiziert, die von der Tor-Metapher angestoßen werden: 1. Lasst uns die Tore schließen – die Abriegelung von Städten und Schließung von
          Grenzen sind jetzt akzeptabel
          2

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          . Lasst uns zum Schutz innerhalb der Tore bleiben – Reisebeschränkungen sind
          jetzt akzeptabel
          3. Menschen sollen an den Toren anklopfen – es wird jetzt erwartet, dass alle
          getestet werden, die durchkommen
          4. Tore sind möglicherweise eine Zeitlang geschlossen – Hamsterkäufe sind jetzt
          akzeptabel
          5. Das Warten bei geschlossenen Toren kann stressvoll sein – die Suche nach
          Ablenkung und positiver Beschäftigung bei geschlossenen Toren ist jetzt
          akzeptabel
          6. Tore müssen stark sein und neu gebaut werden – die kontinuierliche
          Neubewertung und Umgestaltung von Maßnahmen und Verfahren durch politische
          Entscheidungsträger und Vertreter der Gesundheitsbehörden werden jetzt
          akzeptiert und erwartet „Wenn man durch die Linse dieser Tor-Metapher betrachtet, wie das Unterbewusstsein Informationen in Zusammenhang mit dem Coronavirus verarbeitet und darauf reagiert, kann man deutlich effektiver mit der Öffentlichkeit über diese Gesundheitskrise kommunizieren“, sagte Dr

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          . Pradeep. Daten aus dem Einzelhandel zum Kaufverhalten der Menschen bestätigen die Aktivierung der Tor-Metapher im Unterbewusstsein. Hamsterkäufe von Verbrauchsgütern des täglichen Bedarfs wie Toilettenpapier und Suppenkonserven zeigen die Aktivierung von ‚Tore sind möglicherweise eine Zeitlang geschlossen‘. Das Horten von Unterhaltungsartikeln wie Spielen, CDs und DVDs lässt darauf schließen, dass ‚Das Warten bei geschlossenen Toren kann stressvoll sein‘ ebenfalls im Unterbewusstsein aktiviert wird. „Mit wachsender Sorge angesichts der Pandemie sollten politische Entscheidungsträger, die medizinische Fachwelt, Vermarkter von Verbrauchsgütern und andere bei der Aufklärung und Kommunikation mit der Öffentlichkeit die Tor-Metapher zu Hilfe nehmen“, sagte Dr. Pradeep. „Wir wollen unseren Beitrag im weltweiten Kampf gegen das Virus leisten, indem wir den Beteiligten an vorderster Front die Erkenntnisse zur Tor-Metapher bereitstellen.“ Logo – https://mma.prnewswire.com/media/528137/MachineVantage_Logo.jpg
          -GmbH Künstliche Intelligenz identifiziert „Tor“-Metapher als hilfreich für Öffentlichkeit, politische Entscheidungsträger und Unternehmen bei Bewältigung der Coronavirus-Krise Gmbh kaufen was ist zu beachten

          Gmbh anteile kaufen notar ZDF-Programmänderung ab Woche 12/20

          11.03.2020 – 16:20

          ZDF

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          Mainz (ots) Woche 12/20 So., 15.3. 9.03 sonntags
          Bitte Änderung beachten:
          Moderation: Michael Sahr Bitte streichen: Andrea Ballschuh ——————- Bitte Beginnzeitkorrekturen und Programmänderung beachten: 22.15 neoriginal
          Arctic Circle – Der unsichtbare Tod (5) 23.30 Precht (VPS 23.35) 0.15 ZDF-History (VPS 0.20) 0

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          .45 heute Xpress (VPS 0.50) 0.50 neoriginal (VPS 0.54)
          Arctic Circle – Der unsichtbare Tod (5)
          (von 22.15 Uhr) 2.10 Terra X (VPS 03.55)
          Anthropozän – Das Zeitalter des Menschen 2.55 Terra X (VPS 3.00)
          Verlorenes Wissen 3.35 ZDF-History (VPS 3.45)
          (von 0.15 Uhr) 4.05 Terra Xpress (VPS 4.15) 4.35 Deutschland von oben (VPS 4.40) 4.45 Madeira – Juwel im Atlantik (HD/UT)
          Film von Axel Gomille
          (Erstsendung 14

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          .4.2017)
          Deutschland 2017 5

          Angebot Gmbh eigene anteile kaufen Gmbh anteile kaufen vertrag

          .00 ZDF.reportage
          -5.30 Harte Schule Woche 17/20 Mo., 20.4. Bitte korrigierte Dachzeile beachten: 22.15 Montagskino hautnah
          Fifty Shades of Grey Bitte streichen: Montagskino im ZDF
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          AG Programmänderung aus aktuellem Anlass: Themenabend über sexuelle Gewalt auf ARTE

          11.03.2020 – 12:30

          ARTE G.E.I.E.

          AG Programmänderung aus aktuellem Anlass: Themenabend über sexuelle Gewalt auf ARTE

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          Strasbourg (ots) Der Kampf gegen sexuelle Gewalt steht heute mehr denn je im Mittelpunkt zahlreicher Debatten in unserer Gesellschaft. ARTE ändert am Dienstag, den 24. März seine Programmierung und zeigt insbesondere um 20.15 Uhr einen neuen Dokumentarfilm über Kindesmissbrauch im Spitzensport. Im Anschluss an den Dokumentarfilm kommt die Vorsitzende der Unabhängigen Kommission zur Aufarbeitung sexuellen Kindesmissbrauchs, Prof. Dr. Sabine Andresen, zu Wort

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          . Um 21.55 Uhr zeigt ARTE die Dokumentation „Vergewaltigt! Der lange Weg zur Gerechtigkeit“. Kindesmissbrauch im Spitzensport
          Dokumentarfilm von Pierre-Emmanuel Luneau-Daurignac
          ARTE France, Yuzu Productions
          Frankreich 2020, 90 Min.
          Erstausstrahlung Im Spitzensport wurden in der letzten Zeit zunehmend Fälle von Kindesmissbrauch aufgedeckt. Weltweit melden sich immer mehr Betroffene zu Wort: Ob in der Leichtathletik, beim Schwimmen, in Einzel- oder Teamdisziplinen – kein Bereich scheint verschont zu bleiben. Die Studien sind sich einig: Jeder siebte minderjährige Nachwuchssportler, gleich welchen Geschlechts, wird Opfer von sexuellen Übergriffen oder Missbrauch

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          . Der Filmemacher Pierre-Emmanuel Luneau-Daurignac recherchierte zwei Jahre lang in fünf Ländern und deckte Fälle von Kindesmissbrauch im Spitzensport auf, die die Schieflage eines ganzen Systems deutlich machen. In Frankeich wandte sich die ehemalige Eiskunstläuferin Sarah Abitbol kürzlich an die Öffentlichkeit und erzählte, wie sie als Minderjährige von ihrem Trainer missbraucht wurde. In der Folge meldeten sich zahlreiche weitere Spitzensportlerinnen und sportler aus aller Welt zu Wort und machten wöchentlich weitere Missbrauchsfälle publik. Pierre-Emmanuel Luneau-Daurignac spricht im Dokumentarfilm mit Leistungssportlern wie dem Fußballstar Paul Stewart, der bei Manchester City und Tottenham spielte und im Alter von zehn bis 14 Jahren Opfer sexueller Übergriffe wurde. Auch die spanische Turnerin Gloria Viseras, die mit zwölf Jahren von ihrem Trainer missbraucht wurde, kommt zu Wort

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          . Neben den direkt Betroffenen zieht der Regisseur Experten aus Deutschland, Frankreich und Großbritannien hinzu, die sich seit vielen Jahren mit dem Thema beschäftigen. Im Anschluss an den Dokumentarfilm spricht Moderator Thomas Kausch mit der Vorsitzenden der Unabhängigen Kommission zur Aufarbeitung sexuellen Kindesmissbrauchs, Prof. Dr. Sabine Andresen, über die Situation in Deutschland und im Breitensport. Außerdem wiederholt ARTE am 24. März um 21.55 Uhr die Dokumentation Vergewaltigt! Der lange Weg zur Gerechtigkeit (ARTE France, Memento, 2018, 50 Min.) von Laetitia Ohnona: Jedes Jahr gibt es in Frankreich 250.000 Vergewaltigungen oder versuchte Vergewaltigungen. 16

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          .000 davon werden angezeigt, ein Zehntel davon nach durchschnittlich vier Jahren vor Gericht gebracht. Marie, Manon, Michèle und Muriel haben Anzeige erstattet. Die Dokumentation zeigt den langen, schmerzlichen Weg der Opfer und wie sie das ihnen Widerfahrene immer wieder erzählen müssen. Neuer Ablauf des Abendprogramms am Dienstag, 24. März:
          20:15: Kindesmissbrauch im Spitzensport
          21:45: Gespräch mit Prof. Dr. Sabine Andresen
          21.55: Vergewaltigt! Der lange Weg zur Gerechtigkeit
          22.50: Black China – Afrika träumt den chinesischen Traum
          23:45: ARTE Reportage (Wdh

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          . vom 21.03.)
          00:40: Mit offenen Karten: Kaliningrad, eine russische Enklave in der EU (Wdh. vom 21.03.) Weitere Informationen zum Programm vom Abend des 24. März finden Sie auf dem ARTE-Presseportal unter presse.arte.tv. Die ursprünglich am 24. März programmierten Dokumentationen Die Welt des Xi Jinping, Seidenstraße 2

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          .0 – Chinas Weg zur Weltspitze sowie ARTE Reportage – China: Die Uiguren, ein Volk in Gefahr entfallen.
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          Zu verkaufen Eckdaten der deutschen Fitness-Wirtschaft 2020/ Rund 11,7 Mio. Mitglieder in über 9.600 Fitnessanlagen in Deutschland

          11.03.2020 – 16:17

          Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement

          Zu verkaufen Eckdaten der deutschen Fitness-Wirtschaft 2020/ Rund 11,7 Mio. Mitglieder in über 9.600 Fitnessanlagen in Deutschland

          Saarbrücken (ots) Die Eckdaten-Studie 2020, gemeinsam erhoben vom DSSV – Arbeitgeberverband deutscher Fitness- und Gesundheits-Anlagen, dem Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen Deloitte und der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG), informiert wie in den Vorjahren über aktuelle Entwicklungen in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Branchenumsatz erneut gestiegen Im Betrachtungszeitraum 2019 hat die deutsche Fitness- und Gesundheitsbranche einen neuen Umsatzrekord erzielt. Mit 5,51 Milliarden EUR (Vorjahr: 5,33 Milliarden EUR) konnte der Branchenumsatz um 3,4 Prozent gesteigert werden. In den Einzelsegmenten verzeichneten die Mikrobetriebe (kleiner 200 m²) die deutlichste Umsatzsteigerung (+ 8,5 % zum Vorjahr). Den höchsten durchschnittlichen Umsatz pro Anlage erreichten 2019 die Kettenbetriebe mit 1.038.000 EUR (Vorjahr: 1.037.000 EUR). Fitness mitgliederstärkste Trainingsform Auch die Zahl der Mitglieder in deutschen Fitnessstudios erreichte einen neuen Höchstwert: Mit 11,66 Millionen Mitgliedern war und ist das Fitnesstraining, vor Fußball (7,1 Mio.) und Turnen (5,0 Mio.), die mitgliederstärkste Trainingsform in Deutschland. Über alle Segmente hinweg war eine Erhöhung der Mitgliederzahl von 5,1 Prozent zu beobachten. Am stärksten präsentieren sich die Kettenbetriebe, die 8,8 Prozent mehr Mitglieder verbuchen konnten. Zahl der Fitnessstudios steigt weiter Die positive Entwicklung der Branche spiegelt sich ebenfalls in der gestiegenen Zahl der Fitnessanlagen wider. Wurden im vergangenen Jahr deutschlandweit noch 9.343 Anlagen gezählt, konnte sich dieser Wert 2019 um 3,5 Prozent auf 9.669 Anlagen verbessern

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          . Mit 4.888 Anlagen stellen Einzelbetriebe die am weitesten verbreitete Anlagenform dar. Branche bleibt investitionsfreudig Über alle Anlagen hinweg beträgt das getätigte Investitionsvolumen je Anlage durchschnittlich 127.000 EUR. Die am stärksten vertretenen Investitionsbereiche 2019 waren „Mitarbeiterbildung und -weiterbildung“ (86,9 %) sowie „Eröffnung, Umbau, Übernahme“ (82,1 %). Die Investitionsbereitschaft der Anlagenbetreiber wird weiterhin durch die strukturelle und wirtschaftliche Entwicklung der Fitnessbranche begünstigt: Mehr als 90 Prozent aller Betreiber signalisierten, in 2020 Investitionen tätigen zu wollen. Optimistische Prognosen für 2020 Der DSSV, Deloitte und die DHfPG sehen die Entwicklung der Branche positiv: Auch für 2020 ist mit einem weiteren Wachstum der deutschen Fitnessbranche zu rechnen. Die differenzierte Betrachtung zeigt, dass Einzelbetriebe von 2019 auf 2020 mit einer Steigerung von 1,9 Prozent auf 1.013 Mitglieder je Anlage rechnen

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          . Kettenbetriebe erwarten eine Erhöhung von 3,4 Prozent auf 3.066 Mitglieder je Anlage. Mikrostudios rechnen in der Mitgliederprognose für 2020 mit einer Steigerung auf 257 Mitglieder (+ 6,6 %).
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          Gesellschaft kaufen berlin Führender Privatjet-Anbieter in Europa verzeichnet 27% mehr Buchungen nach Ausbreitung des Coronavirus

          11.03.2020 – 09:01

          GlobeAir AG

          Gesellschaft kaufen berlin Führender Privatjet-Anbieter in Europa verzeichnet 27% mehr Buchungen nach Ausbreitung des Coronavirus

          Linz (ots) Weltweit steigt die Angst über eine rapide Verbreitung des Coronavirus (COVID-19) und hat europäische sowie internationale Fluglinien zu strengeren Kontrollmaßnahmen und erhöhter Aufsicht im Reiseverkehr gebracht. Flüge nach Italien, Israel und weiteren umstrittenen Destinationen wurden verringert wenn nicht sogar gestrichen. Laut der International Air Transport Association (IATA) stehen den kommerziellen Fluglinien Verluste im Ausmaß von über 100 Milliarden Euro bevor, wobei Privatjet Fluglinien ein enormes Plus bei Anfragen und Buchungen verzeichneten. „GlobeAir hat über die letzten drei Wochen einen auffallenden Aufschwung mit 27 Prozent mehr Buchungen als im Vorjahr verzeichnet” Bernhard Fragner, CEO GlobeAir. Beim Fliegen mit einer kommerziellen Fluglinie ist man ungefähr 700 Touchpoints mit fremden Personen ausgesetzt, wobei die Geschäftsluftfahrt eine um dreißig Mal geringere Chance der Infektion – weniger als zwanzig Touchpoints – garantiert. Privatjet-Anbieter garantieren dem Passagier die eigene Entscheidung mit wem die Reise angetreten wird und können somit die Sicherheitsprotokolle und Checklisten gewissenhafter bewerkstelligen. Darüber hinaus werden die Piloten vor jeder Rotation einem medizinischen Check unterzogen. Ein Business Class Ticket für vier Personen von Paris nach Genf kostet im Schnitt ungefähr € 2

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          .200. Ein GlobeAir Privatjet-Flug auf derselben Strecke würde auf einen Gesamtpreis von ca. € 4,200 kommen, welches € 500 mehr pro Person ausmacht. Den Preisunterschied kann man mit Sicherheitsmaßnahmen und enormer Zeitersparnis bei fast zwei Stunden kompensieren. Nach Neuesten Meldungen hat GlobeAir die Flüge von und nach italienischen “zona-rossa” eingestellt. Da diese von der Regierung bis zum 3. April 2020 unter Quarantäne gestellt sind. GlobeAir verfolgt die Entwicklungen der Ausbreitung aufmerksam mit und informiert unter globeair.com/corona über die aktuellesten Meldungen

          Kapitalgesellschaft Firmenmantel Spedition

          .
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